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当今企业的竞争归根到底是人才的竞争，良好的人才储备及管理在增强企业核心竞争力方面具有重要作用。在我国，人才储备及管理己逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。但是，我国企业在人才储备方面起步较晚，尤其是民营企业，还存在很多不足之处。
R外语学校是一家成立于2001年的民办外语学校。本文通过对学校人才储备及管理工作的开展所遇到的问题进行描述和分析，运用现代人才储备及管理的思想、理论和方法，包括人才储备的概念及策略、岗位胜任力理论、PRIDE模型、学习型组织理论等，试图设计出一个学校人才储备及管理的切实可行的，包括对学校的人力资源规划、储备人才的招聘、选拔、评估、培养、使用和保留等问题的解决方案。这将对于民办外语学校人才储备及管理工作具有较高的理论指导意义和现实的应用价值。