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以亚洲为主要代工的经济全球化趋势，及大陆制造业的快速发展，使西太平洋地区港口物流规模大幅膨胀，与此同时港间竞争日趋激烈。现代物流作为先进的经济运行和管理方式，全球物流系统正成为一广义供应链，国际港口在其中扮演着重要的枢纽角色。
由于台湾地理的特殊性，国际港口物流在其物流体系中是一个核心角色。但在竞争环境与市场需求变动两大因素冲击下，其资源和运营能力的传统优势正在不断被削弱。本文参考波特“钻石模型”的竞争优势分析法从六组关键要素：生产要素、需求状况、关联和辅助产业、竞争对手和竞争策略及机遇与政府角色，结合当前的竞争环境，分析台湾国际港口物流发展的竞争条件和优势所在，为其遏制颓势提供策略选择的依据。
高雄港一直是台湾国际港口物流的主要角色，由于内外环境变迁，现在正面临周边港口的严峻挑战。本文从资源基础论的角度，认为通过努力提供运输型、配送型与加工型转运功能的整合性物流服务，降低资费，吸引航商停靠，才能达到提升高雄港国际物流竞争优势，重塑区域市场地位的目的。
近几年在大陆经济的带动下，两岸贸易得到长足发展，加之台湾当局对物流产业的大力扶持，为台湾国际港口物流发展带来难得的机遇，两岸港间的竞争问题，若能早日实现“三通直航”必将产生双赢效益。