论文部分内容阅读
2008年国际金融危机之后，在面临前所未有的经济形势和经营压力的情况下，企业如何增强生存能力、提高综合竞争力，成为值得重视的课题。在政府大力推进产业转型升级的背景下，企业向何处发展更成为需要努力思考的问题。本文试图结合政府在推动产业转型升级的政策等背景，以及长安五金模具产业发展历史及现状，并根据产业发展的一般规律，试对后危机时代五金模具企业战略发展，提出有借鉴和启发性的意见及措施。 目前，国内对于产业转型升级的相关研究，总体上已经相当完备，但在具体发展方向上，偏重于对发展新兴战略性产业等方面的研究，对原有企业的生存和发展方面，尤其是具体的某个产业集群及其中的一些企业如何发展，相对仍比较薄弱。国际上对企业发展战略研究相对较为成熟，但针对我国现有特定的政治、经济、社会形势下，企业转型升级方面的研究仍较少，且更多地关注企业管理、人力资源等要素，对经营方向的判断相对不足。总体而言，在国际金融危机之后，国内企业在新的经济形势和经营压力下，审时度势做好企业发展方向的规划，已经是迫在眉睫的问题，可以预见到谁能更好的回答“企业向何处去、怎么走”的问题，谁就能在后危机时代实现新的超越。因此，加强此方面的理论及课题研究，将会有较大的研究空间，对五金模具企业的发展具有十分积极的意义。