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随着移动通信及互联网业的不断发展，移动互联终端市场已经从最初的粗放式发展逐渐演变到现如今凭借技术水平、终端应用、信息处理等消费者体验各自分占市场，这对于用户来说无疑是一大利好，日益膨胀的消费者需求得以实现;另一方面，作为众多终端厂商品牌之一，日趋白热化的竞争之下，如何才能突破瓶颈，实现更大的用户市场是每个终端企业不得不面对的问题。 横览当下的竞争市场，DELL等一众厂商甚至将外形、颜色等作为销售卖点，抢占新一轮市场，让外界不得不预感到整个终端市场的瓶颈期已经来临，这非市场利好，因为整个市场都趋于平缓、稳定的增长，难有突破;但是危机也是契机，产品生产企业要秉持创新精神，突破技术壁垒，致力研发具备更多功能、更丰富应用的终端，甚至开启并引导智能终端市场的发展。 本文以一印集团(IN TECHNOLOGY GROUP)推出的xpPhone作为案例进行研究。通过深入企业调研，了解掌握第一手资料，并结合移动通信市场和互联网市场发展以及大量的第三方调研数据，对ITG推出xpPhone可实现的全新应用进行描述及研究，特别是深入分析了ITG可实现的社会价值及消费者价值，并依据波特五力模型进行企业战略分析，得出如下结论: 企业技术创新是终端厂商应对移动互联市场日新月异的环境变化、适应消费者日益多样化的应用需求的必然选择。对于那些处于发展瓶颈中及生存困境中的终端厂商企业来说，如果不能实现自主创新，就一定不具备足够强大的企业生命力。要确保研发出的新型终端符合市场需求，企业必须结合移动互联市场的发展以及演变趋势，对消费者需求和市场进行深入分析，施展蓝海战术，大胆推出产品并抢占市场。在目标市场的选择上，要做到市场细分，切实贴合目标客户需求，并真正能够实现这些需求，丰富消费者应用。只有这样，才能确保创新产品真正贴合市场需要，市场推广万无一失。