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之前关于工作-家庭平衡界面的研究大部分都从变量出发，探讨工作-家庭冲突与工作-家庭促进的前因与结果，而缺乏对个体差异的考虑。同时，由于工作-家庭平衡模型内部四因素（工作-家庭冲突，家庭-工作冲突，工作-家庭促进，家庭-工作促进）之间关系错综复杂，无法以变量的角度深入探讨四因素之间的内在关系。因此，本研究将转变研究视角，尝试“以人为中心”的研究方法，进一步探讨中国员工在工作-家庭平衡方面的个体差异;另外，一部分研究表明，组织对员工的一系列物质投入、发展投入并不能相应地引起企业员工工作绩效的提高。这一方面说明，很多企业对员工的投入没有建立在员工的需求之上，造成了企业资源的诸多浪费;另一方面，说明企业员工对工作生活存在认知行为差异，从而对对企业所给予的投入的感知和反映均不一样。综合考虑工作-家庭平衡领域的研究成果和不足，以及企业和员工在雇佣关系和工作-家庭平衡中所遇到的困惑，本研究尝试将企业与员工各自关注的方面综合起来，探讨不同的工作-家庭平衡构面的员工在新型雇佣关系中不同的影响方式。 本研究在对以往相关文献综述回顾基础上，采用个体深度访谈和问卷调查法，以458名企业员工作为预测验研究对象以及761名企业员工作作为正式研究对象，探索工作-家庭平衡与组织投入、员工绩效各变量之间的关系。通过运用SPSS16和Lisre1870软件对问卷所获得数据的统计分析，得到以下研究结论: 在中国文化背景下，企业员工的工作-家庭平衡状态的分布呈现多样化，其主要表现有:双高构面、工作-家庭互相冲突构面、工作-家庭互相促进构面和双低构面等等。同时，男女样本的工作-家庭平衡状态存在显著差异。 不同工作-家庭平衡状态下的男女员工，在绩效方面的表现有显著差异。而相对于男性仅在组织公民行为上的差异，女性群体在任务绩效、组织公民行为和员工创造力三种绩效中均表现出显著的差异。 对于所有企业员工，组织投入中的发展性投入对任务绩效、组织公民行为和员工创造力正向预测作用;而在女性样本中，组织投入中的物质性投入正向预测工作绩效。 员工工作-家庭平衡构面对组织投入和员工绩效之间的关系起到调节作用。在男女样本中，工作-家庭平衡构面在发展性投入和组织公民行为之间的调节作用均是存在的，同时，在女性样本中，工作-家庭平衡构面在物质性投入和组织公民行为之间的调节作用也是存在的。 企业员工自身的不同背景（年龄、婚姻状况、是否有小孩、企业性质和文化程度）对组织投入（发展性投入和物质性投入）、员工绩效（任务绩效、组织公民行为和员工创造力）和员工工作-家庭平衡状态等变量的影响有显著的差异。