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随着我国经济的快速发展，物流产业具有日益重要的地位，回收物流是物流项目的拓展，也是物流管理中新兴的问题之一。随着公众对环保意识的不断增加、政府环保法规的约束力的逐渐增强，同时也随着回收物流的经济价值日益显著，回收物流作为物流管理的新领域正从幕后走向了前台，在企业中的战略重要性呈现快速增长的势头。
然而，在我国，回收物流研究领域仍然存在大量的空白，不当的决策造成更大的成本流失或者错失了增加核心竞争力的良好机会。本文在研究了大量的国内外关于回收物流模式、物流自营/外包决策相关文献的基础上，结合回收物流的实际情况，基于原生产企业的视角，提出了产品回收物流自营还是外包的决策分析方法和模型。
本文首先对研究设计的理论基础进行介绍和分析，包括回收物流的流程以及特点，交易成本经济学对回收物流外包的解释，核心竞争力理论对回收物流的解释等。接着，定性比较了回收物流自营和外包模式的优劣势，进一步强调了外包决策问题在回收物流中的重要性。然后，基于平衡记分卡和其他学者的相关研究，提出综合评价指标，运用模糊综合评价的方法为指标定级，针对不同的定级组合作出不同的自营/外包决策。在文章的最后，结合一个企业的案例，运用文中提出的模型，做出该企业回收物流自营/外包的决策，符合该企业的实际状况。本文的主要贡献在于：
1．重点研究了回收物流自营/外包决策问题，针对此问题专门研究的文献比较少；
2．提出回收物流对于核心竞争力可能存在显著的促进作用，为回收物流的实施进一步提供了现实的经济意义；
3．基于平衡记分卡法和相关文献提出评价指标体系；
4．运用模糊评价法进行综合判断，对于指导企业方便的运用本文模型解决问题具有重要意义。