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随着经济全球化的发展，企业面对的将是国内外企业越来越激烈的竞争和挑战。在反映企业竞争优势的各项要素中，起决定性作用的无疑是企业中的知识型员工，知识型员工是企业中重要而特殊的群体，因为他们处于支配、管理、运用企业内其它资源的主导性地位，具有独特的心理需求及职业特征。对于知识型员工的激励要从其特点出发，针对其激励因素，设计系统科学的激励机制，采取合理有效的激励策略。本文首先综合了激励、人本管理、心理契约、人力资源管理与人力资本、知识管理等有关理论，作为知识型员工激励问题研究的理论基础：其次，通过对部分企业知识型员工的调查与分析，揭示了当前企业知识型员工激励的现状与存在的主要问题。并对企业知识型员工激励因素进行了系统研究，揭示了影响知识型员工满意度的关键因素，在此基础上，与国内外相关的研究进行深一步的比较，体现了昆山地区企业知识型员工激励的特点，并针对昆山地区企业知识型员工激励机制存在的问题，拟定了相应的改善对策。本论文是针对昆山地区部分企业进行的系统研究，对本地区企业的知识型员工激励机制的改善有着一定的指导应用价值，同时对其他地区企业的知识型员工激励机制的改善也具有一定参考价值和借鉴意义。