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经济全球一体化的发展，加快了产品更新换代的步伐，市场需求不断变化，竞争企业之间的差距越来越小，市场竞争则更为激烈。在此背景下，企业若要持续发展，战略目标的调整成为必然选择，旧有的以降低单个企业生产成本为目的的经营模式已难以适应多变的市场需求，企业开始在上下游间聚集，形成了新的分工与协作的生产销售关系，以获得最终产品的生产成本优势和市场竞争优势。至此，市场竞争的主要方式由单个企业之间的竞争转变为围绕某个核心企业的供应链之间的竞争。 作为推动企业发展壮大的“血液”——资金，不仅是各种生产要素的前身，更是产品价值的最终归宿。充足的流动资金给企业带来了广阔的发展空间，相反，流动资金的不足将会严重阻碍企业的健康发展。供应链生产模式的发展同样受到资金的束缚，特别是当前全球经济复苏乏力，国内企业又面临经济结构转型的压力，资金不足不仅困扰着传统融资困难的中小企业，同样也威胁着核心企业的生产经营。 供应链中的核心企业作为整个供应链的组织者和协调者，发挥着重要作用:在市场需求的拉动下，出于利益追逐的自发驱动，核心企业积极作为，带动整个供应链的稳健运行，是供应链正常运营的动力来源。当核心企业的上游供应商由于资金束缚而无法及时供货甚至供货中断，下游分销商因为资金不足难以足额支付核心企业的货款而减少进货，这都直接影响到核心企业乃至供应链的有序经营。因此，核心企业会为其供应链成员企业做出安排，通过供应链金融的各种融资方式帮助其成员企业能够便捷的获得低成本融资，同时增进了核心企业的供应链管理能力，提升了供应链整体的市场竞争力。 供应链金融在供应链生产模式的背景下，引入核心企业的信用优势，利用供应链上下游中小企业在真实交易背景下的未来现金流和存货进行融资，使以往商业银行颇有顾虑的中小企业自身规模的限制和信用缺陷等问题得以淡化，提升了其融资信贷能力。供应链金融受到广泛关注的原因在于:首先，一定程度上解决了中小企业的融资困境，突破了原有的种种瓶颈，中小企业信贷服务得以实践;其次，供应链金融成为银行的业务创新，银行获得了崭新的业务切入点，开拓了稳定的客户渠道，“1+N”的一揽子信贷融资业务，不但吸纳了众多中小企业客户，同时加大了银行绑定核心企业的可能性，银企合作空间更为广阔;第三，它为核心企业提供了间接的资金支持，帮助核心企业缩短资金周转周期，扩大了销售规模，提升了其供应链的整体竞争力。 以往文献对供应链金融的理论研究和实践总结大多是站在中小企业的角度谈融资可获性问题，或是站在银行等金融机构的角度谈短贷业务模式创新的问题，而核心企业仅作为担保角色出现，其在供应链金融运作过程中的主动性及不可替代性往往被忽视。本文旨在研究分析核心企业在供应链金融模型中的具体作用，揭示其如何通过改善供应链共生金融环境，实现多方共赢的。 本文首先从供应链金融产生的背景入手，基于相关文献资料的总结归纳，论述了供应链金融的相关概念及理论基础，浅析了供应链金融的特点，比较了供应链金融与传统金融业务的区别，系统剖析了供应链金融各构成主体的内生动力，结合某造纸企业供应链实践案例总结了供应链金融三种主要融资模式:应收账款融资模式、预付款融资模式及存货质押融资模式，最后提出了建立基于银企合作的双重信用体系的建议。