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随着世界经济形势全球化的不断演变，跨国公司跨国经营，实施国际化战略已经成为当今世界经济发展中极为普遍的经济现象；而随着中国对外开放的程度日益加深和履行中国加入世界贸易组织的承诺，中国的投资环境不断优化，中国市场吸引着越来越多的国外公司进入中国，中国在世界经济一体化大潮中，不仅融入其中，更成为了一个中外企业共同争夺的对象。要成功地做到“以世界为工厂，以各国为车间”从事全球化经营，不仅要求拥有先进的经营理念和有效的管理制度，还必须克服由于不同文化背景，不同行为方式，不同政治，经济条件下所带来的“水土不服”，跨国公司在全球战略指导下，为适应各地区的本土环境，在东道国因地制宜实施本土化策略。本土化经营已经成为跨国公司追求自身发展、当地经营而采取的必要策略，成为跨国公司发展的必然趋势。
本文旨在探讨外资零售业在全球化扩张的背景下，本地化战略对于构建零售企业核心竞争力的重要意义。在零售业界，大家都一致认为：家乐福在中国市场取得如此巨大的成功和它那超乎寻常的、彻底的本土化战略密不可分，甚至可以说本土化战略是家乐福在中国市场取得成功的决定因素。十四年走来，回顾家乐福在中国的本土化策略，有成功、也有失败；但是其坚定不移的决心和不断探索、完善的精神无疑是值得肯定的；其取得的经验和教训也是值得所有零售企业借鉴的。
所以，本文紧扣经济全球化这一时代特点，以家乐福在中国成功的本地化运作作为典型案例，综合运用跨国公司本土化战略相关理论，以数据，事实和案例为切入点，采取理论和实际相结合，宏观和微观相结合，定性和定量相结合的方法，对家乐福超市在华本土化策略进行了全面的研究。
论文共分为五章，第一章绪论，阐述了本文研究的意义和目的，国内外研究现状以及研究的方法和论文结构；第二章介绍了跨国公司本土化的理论与发展趋势；第三章介绍了家乐福在中国的本土化策略实施状况；在此基础上，第四章分析了家乐福在中国的本土化策略对中国零售业的影响；最后在第五章总结了跨国公司的本土化策略对我国产生的影响，探讨了跨国公司在中国本土化策略所带来的启示，提出我国零售业所应采取的对策建议。