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薪酬管理是银行人力资源管理的核心内容，薪酬的涨跌涉及员工的切身利益，直接影响着员工工作的积极性，加强薪酬管理研究对企业竞争力的提升具有至关重要的意义。 本文以农行日照分行银行薪酬管理为研究对象，从薪酬管理的基本理论出发，阐述了薪酬管理的几个阶段以及薪酬体系设计的具体内容。本文采用规范研究和实地调查相结合的方法，运用了文献回顾、资料分析、实地访谈、问卷调查、问卷分析等研究方法，对农行日照分行薪酬管理体系进行了研究。 本文包括六大部分的内容，首先阐明本文选题的依据和目的意义，对国内外研究现状进行综述，介绍了论文的研究思路、内容、方法与技术路线。进而阐述了宽带薪酬管理理论、绩效薪酬激励理论、双因素理论以及公平理论等相关理论，以此作为论文的理论基础。然后以农行日照分行为研究对象，采用资料分析以及实地调查等方式对该银行在薪酬管理方面存在的问题进行了分析，并针对这些问题对农行日照分行的薪酬体系进行设计优化，按照薪酬管理的流程，从农行日照分行的工作分析、岗位评价及员工任职能力评估、薪酬定位以及薪酬等级及档次设计、薪酬结构及计算方式设计、薪酬调整设计等方面，构建了完整的薪酬管理体系，并对该体系的实施提出了建议。