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在全球经济一体化和信息技术高速发展的大背景下，物流的理论和实践发展成为了企业界和学术界非常重视的热点。现代物流经过了第一方物流、第二方物流、和目前在发展中国家依然占据主导地位的第三方物流，第四方物流（Fourth Party Logistics,4PL）作为新的物流发展模式引起了物流行业前所未有的大变革，其卓越的供应链管理和资源整合能力赢得了理论界和实践者的广泛关注。4PL有别于传统物流企业，传统物流企业专注于简单的仓库存储代理运输业务而无法完成信息社会条件下对物流发展的各项需求。本文以一家极具代表性的第四方物流企业（S公司）在国内的运营发展为例，就第四方物流的几个关键问题开展分析和研究，主要研究内容如下几个方面： 1.物流和供应链管理的相关理论述评。综述了物流管理的基本理论，初步分析了第三方物流的内涵、特征、作用及其局限性。 2.第四方物流理论和发展研究。介绍了第四方物流在国内外发展情况，论证了我国大力发展第四方物流是非常重要和迫切的。 3.S公司的第四方物流运作分析。在分析S公司4PL发展现状的基础上，对S公司物流运营网络，公司主要发展目标以及4PL运作主体等方面进行了深入的讨论，并总结了S公司发展第四方物流所遇到的瓶颈和障碍。 4.S公司的第四方物流运作的对策和解决方案。这一部分先分析公司发展4PL的基本方案，然后运用委托代理理论，以实现与第三方物流组织由竞争关系走向资源共享，从而实现双赢。最后,给出了S公司的第四方物流供应链一体化解决方案。 5.总结和讨论。 本文的结论主要是：供应链物流理论和管理方法与S公司的经营实践结合后，有利于促进S公司在发展过程中使自身经营管理模式向第四方物流转变以及加以完善。