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近年来，随着人民币升值，能源，材料和人力成本上升等，我国OEM企业赖以生存的成本优势逐渐消失。金融危机的爆发使得我国OEM企业大量倒闭，OEM发展方式的弊端逐渐暴露出来。为了在日益激烈的全球竞争中生存，我国OEM企业迫切需要转型升级，提高企业的自主创新能力。 本文通过回顾OEM企业升级以及企业升级影响因素的相关文献的基础上，讨论了市场变化，政府政策，集群环境，关键资源，关键能力，企业家精神六大因素对于企业升级的影响，并提出了企业升级影响因素模型。本文运用比较案例的研究方法，通过对星辉车模和骅威玩具两家企业转型升级的案例研究，论证了六大因素同企业升级的关联性。通过研究发现，企业所面临的外部因素是企业升级的动力来源;企业的关键资源是企业升级的基础;而企业的关键能力则决定了企业升级路径的选择，但是企业家精神也对企业升级路径的选择产生影响，促使企业选择新的路径，从而完成升级。最后本文根据案例比较的结果和研究结论，提出了一些关于企业升级的有效建议。