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人员招聘是企业补充人力资源的主要途径，随着企业的发展，企业对人员的素质和能力在不断的提出新的要求，招聘工作是企业人力资源管理的关键性环节，招聘工作的有效性直接影响着企业人才输入和引进的质量。有效的招聘可以提高企业在行业内的竞争力，然而由于招聘而带来的风险问题也不能忽视，该问题在快速消费品企业中还没有引起经营管理者以及人力资源管理者的高度重视。
关于招聘风险问题研究，国内外学者从不同的角度对招聘风险问题进行了研究，然而针对快速消费品行业的人员招聘风险问题的相关研究还比较欠缺。本文主要研究的是快速消费品行业人员招聘风险的问题，以及问题的成因与对策。根据快速消费品行业招聘流程中出现的问题以及招聘的特殊性，利用过程环分析法，对快速消费品行业招聘过程中各个招聘环节进行分析，并从中发现其容易出现风险问题的地方以及问题形成的原因，然后对快速消费品行业招聘过程中出现的风险问题进行分类，最后针对进行分类的招聘风险问题提出了一系列的对策与建议，从而阻断这些招聘风险问题的形成。本文的重点主要是招聘风险的成因分析以及应对措施。
本文通过对快速消费品行业人员招聘风险问题的研究，在理论上弥补了快速消费品行业招聘风险问题的空缺，在实践上对快速消费品行业的人力资源工作者提供了参考。