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经过十多年的发展，我国企业年金制度的建设逐步走向成熟。特别是近两年，国家颁布的一系列企业年金政策、制度，全面搭建了企业年金的法律框架、运行模式、监督管理、市场运作的制度体系。方案设计作为企业年金具体操作中不可或缺的重要环节，成为众多中介机构的业务目标。本文就企业年金的方案设计与管理，分五个章节逐步深入的探讨了相关问题。
文章首先回顾了我国企业年金十余年的发展历程，并分析了美国企业养老保险计划和香港强积金计划，从这两个具有代表性的国家(地区)养老金体制中，得到一些可供借鉴的经验。
国内企业年金市场正处于机遇与挑战并存的发展环境，本文第三章从三个角度详细分析了年金市场的现状，指出应抓住良好机遇，充分发挥自身在需求、市场、机构和人才等方面的优势，克服相关法律法规缺乏、投资渠道不畅等劣势，加速企业年金的创新发展，加强企业年金与其他社保体系的联系与协调，有效促进企业年金在我国社保体系中的发展。
第四章的方案设计原理概述，从国家有关规定出发，分三个方面阐述了方案设计涉及的几个问题，指出不应排斥DB计划，在企业年金发展初期允许保险公司提供捆绑式企业年金服务；并应重视DC计划的风险管理；在与团体寿险的成本收益作了比较研究后，发现在税收成本、投资收益方面企业年金有明显优势，而在风险成本和服务收益方面团体寿险略胜一筹。
最后，文章就方案设计与管理涉及的四个实际操作层面问题提出了自己的建议。通过石油和交通两个行业大型集团企业年金的可行性分析发现，行业企业年金计划需求迫切，应结合不同行业特征设计相应方案；DC计划的缴费、投资和给付风险均可以通过方案设计的改进予以控制；目前我国主流的集中投资决策模式随着企业年金运作管理的规范化和市场化必将转向个人决策，虽然转变过程是逐步推进的；企业年金作为企业管理手段之一，必须服从企业制度的要求。