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公务员绩效是政府绩效的基础，公务员绩效管理更是公务员队伍管理的核心。随着各国对公务员绩效管理越来越多的关注和研究，如何对公共部门公职人员的工作绩效进行合理、有效的管理已成为目前亟待解决的问题。近年来，由于我国市场和经济的迅猛发展，社会公共事务也变得更加复杂和多样，这就要求我国公务员队伍必须是一支高绩效的工作队伍。
国内对公务员绩效问题的研究起步比较晚，没有系统的完整的关于公务员绩效管理的研究。本文在前人研究的基础上，进一步归纳整理了公务员绩效管理的相关概念，并界定了公务员绩效管理的定义。从概念出发，分析公务员绩效管理的特点和功能，从而奠定了本文探讨公务员绩效管理问题的理论依据。之后，以我国公务员绩效管理的现状为依托，从公务员绩效管理理念、指标体系、主体以及地方政府的实践这四方面探讨我国公务员绩效管理的现状，从而分析其存在的问题以及出现问题的根本原因。最后结合我国公务员绩效管理的现状，提出完善我国公务员绩效管理的对策，通过确立正确的绩效观、建立标准化的公务员绩效指标体系、推进公务员绩效管理主体多元化、以及再造公务员绩效管理体系流程四方面提出加强我国公务员绩效管理的路径和措施。