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加快建设保障性住房，对于改善民生、控制房价、拉动经济发展、促进社会和谐稳定具有重要意义。我国政府高度重视住房保障工作，不断加大保障性住房投资，对保障性住房资金的管理提出了很高要求。改进保障性住房资金内部控制，是指在现有基础上改进保障性住房筹资、投资和营运活动的内部控制水平。本文在借鉴、吸收已有内部控制研究成果基础上，以 Y市房地产管理局保障性住房资金内部控制为案例背景，重点分析了Y市房地产管理局保障性住房资金筹集、投资和营运的现状、存在的问题及其原因。分析结果显示，Y市房地产管理局保障性住房资金资金内部控制体系存在资金控制环境不优、内控目标不明、决策机制有待改进、风险控制较为薄弱、预算控制不够完善、支付使用不够规范、信息系统建设滞后、监督管理有待加强等问题。鉴此，本文遵循系统性原则、效率性原则、成本效益原则，结合Y市房地产管理局的实际情况，提出 Y市房地产管理局保障性住房资金内部控制改进措施，即从Y市房地产管理局保障性住房资金的筹集、投资和营运等角度，采取优化保障性住房资金控制环境、建立保障性住房绩效管理指标体系、明确保障性住房资金决策主体、优化决策程序和方法、建立保障性住房资金管理风险预警制度、完善保障性住房资金预算控制、优化保障性住房资金支付流程、加快信息化建设、优化保障性住房资金监督控制等措施，改进Y市房地产管理局保障性住房资金内部控制，从而更好地保证资金安全、提高资金使用效率。