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有效的库存管理是企业在供应链环境下获得长久竞争优势的重要条件。库存管理模式是库存管理的重要内容。随着竞争加剧，对库存管理模式方法的研究受到越来越多的重视。传统的库存理论将库存视作一个单独的，企业自身的管理。本文在供应链和VMI理论回顾和介绍的基础上，对扬巴公司原料采购的库存控制特点和补货策略进行了分析，对助剂实施VMI的可行性进行了详细的讨论。接着就扬巴公司的具体事例，将各种助剂进行了分类筛选，挑选出适合VMI的各种助剂将实施VMI前后的库存控制水平进行了比较。最后分析了相关保障措，希望为我国石油化工企业在实施VMI时起到应有的借鉴作用。