中健康城工程项目进度管理研究

来源 :中国地质大学(武汉) | 被引量 : 0次 | 上传用户:glory001
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建筑工程项目是一项庞大而复杂的系统工程,不仅工序繁多,关系复杂,而且协作面广,常常需要动用大量人力、物力和财力。显然,传统的、简单的、粗放的、定性的工程建设管理模式已经不能胜任新的工程投资管理模式和工程建设新的特点。因此,如何寻求一种最佳均衡的计划,从而合理而有效地组织施工达到工程建设目标,就成为一个突出的重要问题,这就不是单凭经验或稍加分析所能解决的。   本文按照PERT理论研究中健康城项目管理的实践,依据工序定义、工序排序、工序时间估计、制定进度计划和进度控制五个过程,全面介绍中健康城项目科学进行项目进度计划安排和控制使用的理论、技术、工具、方法和步骤;研究了该工程进度计划的时间优化,时间-成本优化,净现值优化。本文通过对工程项目管理的先进技术进行分析,对国内建设工程项目管理的成功经验与失败教训进行分析总结,深入挖掘建筑行业的项目管理的需求,在工程建设管理中引入网络计划技术的管理思想和方法,将工程项目进度管理与计算机技术结合起来,运用工程PERT决策系统,达到既可以提高计划部门与施工管理部门的工作效率,也有助于提高领导层决策的科学性之目的。实现了该工程进度的动态管理、科学管理和科学决策。为项目进度管理在具体建筑工程的全方位应用和实施提供了完整的案例。
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