我国疫苗生产企业产品研发战略研究——以S企业为例

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疫苗接种是历史上迄今为止最重要的公共卫生干预办法,疫苗行业是典型的高技术、高投入、高风险和高收益行业。在SARS、艾滋病、禽流感等威胁人类健康的危机接连爆发的影响下,公共卫生事件已危及到社会稳定和国家团结,为此疫苗领域不断受到各方关注。   目前,中国疫苗行业还是一个尚待发展且规模较小的行业,我国疫苗在生产规模、品种、技术、市场等方面与国外有着较大差距。当今的疫苗市场竞争已从单纯的价格竞争转向技术竞争,疫苗企业发展的核心竞争力是持续提升研发能力。经营战略比经营产品更重要,企业的竞争说到底是战略的竞争。面对跨国公司对我国疫苗市场的抢占和制约我国疫苗生产企业深层次发展的“瓶颈”,疫苗生产企业将产品研发战略作为我国疫苗企业的发展战略势在必行。   本文首先对疫苗的历史发展进行了阐述,比较了国内外疫苗市场和生产企业,运用战略管理的理论和方法分析了疫苗生产企业产品研发的内外环境和自身优劣势,旨在揭示我国疫苗生产企业产品研发的重要性与必要性。文章强调了疫苗生产企业产品研发的技术创新,并探讨了自主开发、引进吸收消化、联合开发、并购重组战略。在理论分析的基础上,文章以S企业作为实例,用实证方法对疫苗生产企业进行宏观环境分析、竞争力分析以及SWOT分析,通过对S企业产品研发战略的阐述,提出我国疫苗生产企业应实施混合研发战略来提升企业的综合竞争能力,应对机遇与挑战。  
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