珠宝零售企业的电子商务战略研究——以天王珠宝为例

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网络改变生活方式,电子商务影响商业模式。电子商务在珠宝企业的应用自上世纪末国外逐步传入中国,本世纪第一个十年间经历着快速发展。由于珠宝行业本身的特殊性,在与电子商务融合的过程中,形成了几个典型的珠宝电子商务模式,如“鼠标+水泥”模式、BBC模式、传统零售商电子商务转型模式等。电子商务对企业面临的市场竞争关系和市场机会产生较大影响,它有助于建立行业网络联系,打破营销的地域限制、降低信息不对称、改变增长方式,带来了颠覆性质的改变。它引领的不仅仅是企业商务模式改变,还对企业原有的企业文化、管理思想、发展战略等产生巨大冲击。  面对欣欣向荣的电子商务,企业领导者必须能够清醒地认识和了解电子商务时代企业的竞争环境和自身定位。本文研究的天王珠宝,其决策者关心的是珠宝零售企业是否应该把实施电子商务作为一种发展战略,电子商务战略对这类型企业有何意义,如何通过电子商务战略塑造新的竞争优势。通过本文研究分析,在最后一章从战略角度提出了该珠宝零售企业实施电子商务战略的具体建议。
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