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韩阳沟油田经过近20年的快速开发建设,已经处于油田递减阶段,面临资源续接的矛盾十分突出.油田的可持续发展已经成为迫在眉睫的研究课题.该文运用可持续发展理论和企业战略管理理论,针对油田面临的有利形势和不利因素,提出朝阳沟油田的可持续发展战略.朝阳沟油田可持续发展问题主要是油田储量不足的问题.但从油田内部的经济状况来看，已动用油田区块仍有潜力，未开发区块潜力很大;天然气市场需求增长，气田开发还有较大潜力;企业素质好、管理能力强，资本运营已进入良好循环.这些都为油田的可持续发展创造了条件.从油田外部环境来看，国际政治和经济环境变化较大，对油田即提出了严峻的挑战、又提供了发展的机遇;良好的国内经济秩序、国家对石油企业发展的支持以及大庆油田公司的宽松政策，也为油田的可持续发展创造了条件.油田可持续发展的关键是科技创新，油田可持续发展的保障是战略规划、市场开发、人才发展、企业文化、企业家才能、科学管理和创新能力.油田可持续发展的最终目的是确保油田6000多员工队伍的生存和发展.该文共分五部分.第一部分介绍了企业战略管理和可持续发展的内涵及研究现状;第二部分介绍了朝阳沟油田可持续发展状况，指出了油田发展面临的主要问题;第三部分从油田储量及生产潜力、财务状况与成本控制、天然气生产能力与市场前景、企业素质与管理能力等方面分析了油田内部经济状况;第四部分分析了国际经济环境、国内经济环境、石油天然气供需趋势、加入WTO和大庆油田公司的政策以及对油田可持续发展的影响;第五部分提出了朝阳沟油田可持续发展的总体思路、战略目标和战略措施.