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改革开放以来，我国经济由计划经济转向市场经济。也迎来了知识经济的飞速发展和科学技术的快速进步。随着这股知识大潮的方兴未艾，IT企业成为了这个时代的宠儿，也吸引了大批的优秀人才。但是，这个行业的员工离职率也是非常高的。
卓越公司作为一家典型的高科技IT企业，最近几年来员工离职率较高，公司应该及时分析员工离职的原因和了解员工的感情倾向，进而有针对性地改善企业人力资源管理，降低员工离职率，减少企业的损失。
在人力资源管理相关理论知识的指导下，本文针对卓越公司的员工离职问题，进行了深入全面的研究。通过对卓越公司的员工离职现状进行了比较深入和系统的分析，指出了对此研究的必要性。本文利用Price-Muller(2000)模型，根据卓越公司的具体情况设计出员工离职问卷，问卷设计包涵了影响员工离职的个体变量、环境变量、中介变量、结构变量。本次调查主要针对最近一年即2010年卓越公司离职的人员，以邮件、在线聊天工具发送问卷调查表的形式进行。本文通过对具体的数据对调查结果进行分析，找出员工离职的真正原因。为了更加全面的分析卓越公司员工离职的原因，本文也力求从个人，环境和宏观因素三个方面找出员工离职的主要原因。然后，以此为基础根据人力资源管理的相关理论知识提出相应的管理措施。最后，本文将把解决员工离职问题作为一项系统工程与卓越公司的长远发展很好的结合在一起。