中国经济转型时期企业集团战略重组追踪研究

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公司重组研究一直以来在战略管理研究中占有非常重要的位置,特别是二十世纪八十年代初出现的新竞争格局(Bettis& Hitt,1995; Hitt,Ireland andHoskisson,2001)所引发的公司重组热潮受到了国外理论界的广泛关注。80年代中后期开始学者们从不同的理论视角出发对公司重组行为进行了较为系统的研究,在90年代产生了大量的理论和实证研究文献。然而,国外现有公司重组研究绝大多数是以西方成熟市场经济制度环境为背景,对于新兴市场经济、甚至美英以外的其它相对发达市场经济制度环境下的公司重组研究非常有限。最近已经有学者对发达市场经济制度环境下公司重组研究结论在其它不同的制度环境下的适用性和适用程度等问题产生了疑问。中国是世界上最大的转型经济体系(Qu& Ennew,2005),中国在由计划经济向市场经济过渡的制度转型过程中表现出明显的渐进性和阶段性特点,由此决定了企业集团发展及战略重组的阶段性演进过程。因此,对中国经济转型时期企业集团战略重组行为的追踪研究不但可以解释不同制度环境背景下公司重组研究结论的差异,而且可以为构建制度转型过程中公司重组战略行为演进理论做出贡献。  本文以中国经济转型时期的制度环境为背景,以中国企业集团为研究对象,以在深圳和上海两地1996年以前上市的126家企业集团为样本,整合了包括制度基础理论、资源基础理论、交易成本理论、代理理论、环境理论等多重理论视角作为研究工具,通过理论研究和实证分析,对中国经济转型时期不同阶段内企业集团战略重组行为的演进过程及其差异、经济转型后期企业集团战略重组的动因和特征等问题进行了追踪研究,发现了一些具有价值的结论:  第一,中国经济转型时期企业集团战略重组行为表现出阶段性演进过程,这是由中国经济转型的阶段性演进过程所决定的。在经济转型过程中率先实施战略重组的企业集团能够产生制度先动优势,而制度先动优势是制度转型环境下获得新的竞争优势的一个充分条件。  第二,中国经济转型中期与后期企业集团战略重组行为特征存在显著差异。经济转型中期,企业集团以多元化扩张增加新经营业务组合作为战略重组主导战略重组方向,以内部发展和/或并购等方式增加控股子公司数量作为主导战略重组模式。经济转型后期,企业集团以减少经营业务的收缩式战略重组作为主导战略重组方向,以剥离方式减少控股子公司数量作为主导战略重组模式。  第三,环境不确定性、企业集团治理的变化(主要指股权结构和性质的变化)、经济转型中期企业集团多元化战略、企业集团整体业绩、企业集团拥有的冗余资源、债务和资产规模、年龄等都是影响经济转型后期企业集团实施收缩式战略重组的动因。多元化水平、专业化水平、环境不确定性是影响企业集团战略重组范围的因素,多元化水平、专业化水平、资产规模和现金流则是影响企业集团战略重组规模的因素。  第四,经济转型后期企业集团战略重组行为具有一些独特的特征。经济转型后期企业集团以收缩式战略重组方向和增加控股子公司数的战略重组模式为主导行为特征,但旨在提高核心竞争力的聚焦核心业务的战略重组模式并未占据主导模式。与此相对照的是,实施(狭义)战略重组的企业集团确实是以聚焦核心业务为战略重组主导模式的。经济转型后期企业集团的战略变化与其在经济转型中期的多元化战略相关,而战略重组对经济转型后期企业集团多元化战略具有显著影响。企业集团母公司被接管、实施战略重组与实现战略转型三者之间存在很强的关联关系。  本文在理论方面的贡献在于通过对中国经济转型背景下企业集团战略重组行为较为系统的理论和实证研究扩大了公司重组理论的适用性,填补了不同制度环境背景下不同组织形式公司重组理论和实证研究的空白点。同时,本文将制度基础理论引入公司重组研究,并以此作为整合工具,多种理论视角相结合,解释经济转型时期企业集团战略重组行为,并建立了一个制度转型中通过战略重组创造竞争优势的理论模型,从而为构建制度转型中的竞争优势理论做出一定贡献。本文在研究方法上也有所突破,主要是运用了追踪研究方法研究经济转型时期企业集团战略重组,特别是采用历史/比较分析法对中国经济转型时期战略重组行为演进过程的研究以及采用事件史分析方法对战略重组动因的研究都具有一定的创新性。  本文在对经济转型制度环境下企业集团的战略重组研究具有一定的探索性,因此不可避免的存在一些局限和不足之处,主要表现为上市公司作为研究样本的代表性问题、数据完整性限制更为精确的比较研究、以及没有对企业集团战略重组的效果、过程、战略重组的其他维度进行研究等方面。  论文最后对今后企业集团战略重组发展趋势进行了展望,并结合本文研究发现给出了一些具体的政策建议。
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