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随着我国市场经济改革的日趋完善和成熟，中小企业间的竞争也日趋激烈。企业要想在市场经济中谋取生存，就必须要面对激烈的市场竞争，提高自己的经济效益。而良好的经济效益来源于企业的员工，是员工创造了企业的财富。因此对员工的管理是现代企业管理的核心。员工的绩效如何评定?如何改进?这是任何企业都必须面对的一个难题。本文采用人力资源管理的相关理论，分析了合肥英腾嘉公司绩效管理存在的问题，结合公司的发展战略，对合肥英腾嘉公司的绩效管理体系进行了设计，并就公司绩效管理体系实施的过程中有关培训、