中国企业对韩投资案例研究——以华策投资韩国NEW为例

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世界经济的全球化背景下,国家之间的跨国资本转移和投资不断增加,跨国公司日益成为重要的国际行为体之一,也是衡量综合国力的重要象征。全球化的对外直接投资最初在美国、欧洲和日本等发达国家兴起,但随着世界经济的自由化和全球化发展,以中国为代表的发展中国家的对外直接投资也逐渐活跃起来,加速进入世界经济全球化的浪潮,通过向全球更广阔领域的投资积极参与国际之间合作,在世界经济舞台上扮演越来越重要的角色。  中韩建交已有20周年,在此期间中国和韩国在政治、经济、文化等诸多领域有广泛的交流,近期中韩自贸区协定的签署对两国的经济发展具有十分重要的意义。中国对韩投资虽然起步较晚、规模较小,但呈现上升趋势。随着我国经济不断发展、国民消费结构不断升级,韩国的一些优势产业,如IT、游戏、文化等产业越来越受到中国企业的关注,中国企业通过对韩投资合作将韩国企业的竞争优势“引进来”,韩国在中国对外投资的战略地位越来越突出。  本文重点研究了华策影视投资韩国Next Entertainment World(NEW)案例。该案例的独特性在于华策影视作为国内文化影视领域代表性的民营企业,在企业推动国际化发展、政策利好的驱动下大胆尝试投资韩国的优势产业,与韩国企业强强联合,进一步提高国内竞争优势的同时实现企业国际化战略布局。  本文首先对华策影视投资韩国NEW案例的背景、投资动机、成功关键因素等进行深入分析。接下来结合一些国内外的案例与本人实际工作经验指出中国企业对外直接投资的制约因素。最后结合华策影视投资NEW的案例对中国企业对外直接投资提出改善建议。
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