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近年来，随着人力资源管理理论的发展，人力资源管理部门在企业中也发挥着越来越重要的作用，从最初的人事管理逐步转变成为决策者的战略合作伙伴。而薪酬管理作为人力资源管理六大模块中最为重要的一环，也越来越受到企业的重视了。一套公平合理的薪酬管理体系有利于人才的吸引、保留与激励，有利于企业成本的控制，有助于企业战略目标的实现。本文以北京某酒店式公寓ASC公司为对象，对其薪酬管理体系进行了研究与分析，结合现代流行的薪酬管理理论，通过与市场上同行业企业相关数据的对比，发现ASC公司在现行薪酬管理中所出现的