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房地产的发展战略是房地产持续健康发展的重要保障，在当前的宏观调控政策和市场环境的双重的影响下，要想在市场竞争中确立自身的优势就要不断对于市场的战略和自身的发展的实际进行分析，制定整套适应自身发展和进步的重要的战略依据。本文从相关的房地产行业的外部环境分析入手，以T房地产公司为例子，对于其在运作过程中的政治环境、经济环境、科技环境和法律环境等进行综合的分析，并就T房地产公司在竞争中的地位以及自身的优势劣势，以及面临的机遇和威胁进行相关的研究，得出一般结论，就该房地产开发公司进行差异化战略进行相关的阐述。 针对房地产企业发展的各种问题，也有很多业内人士和研究者从不同的角度提出了分析和对策，却较少有针对某个具体企业的详细分析和明确对策，特别是应对房地产在国家密集调控政策新形势下的企业战略对策方面，没有供企业直接借鉴的研究。本文在房地产企业审视自己，并发掘企业自身潜力，开展战略规划，抓住发展机遇等方面着重研究，将对提升中小企业竞争力有重要意义。 本文将以笔者所熟悉的T房地产开发公司展开阐述，研究房地产企业的差异化战略。 通过分析影响房地产企业发展的外部经济环境（宏观环境和产业环境），以及T房地产开发公司自身的内部经营环境，结合国内外相关战略管理理论和已有的研究成果，探索并制定T房地产开发公司差异化发展战略，以使其能在市场竞争中持续地生存与发展。重点研究该房地产公司所处的外部内部环境，以及在企业的运行发展进程中的所处的地位，以及面临着的机会和威胁等。并在此基础上对于房地产发展的差异化营销策略进行详细的阐释，着重从房地产行业进行差异化战略的重要性和必要性，差异化战略在房地产企业发展中的指导原则和实施路径上进行分析。 T房地产差异化战略研究为中小企业战略的研究很发展提供了相应的借鉴和参考，为今后的发展和研究提供了有效的经验，也为理论研究提供了重要的创新突破点。通过对于房地产行业的差异化战略的研究，能够为自身的发展增添新的动力，研究在经济转型时期存在的问题以及目前房地产市场现状分析，能够重点挖掘出企业自身的区位优势和自然属性优势，不断研究在经济转型时期企业决策的方式和方法，以及在其中的各种探索和创新，对企业具有重要的指导意义和参考价值。