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21世纪是中国经济飞速发展的时代,随着市场经济的发展,医疗市场的改革和医疗行业的多元化进程在与时俱进。军队医院作为国家医疗保障的重要组成部分,具有非营利性事业单位特点,执行政府计划价,除了军事医疗保障任务外,还利用自身闲置的医疗资源对地方承担治病救人的任务。
随着医疗行业的竞争日趋激烈,现代军队医院正面临着巨大的机遇和挑战,存在着巨大的生存压力和危机。如何充分利用现有有限的医疗资源(包括人力、财力、物力),这是军队医院生存和发展的基础。为了使军队医院的经营运行经济评价更为客观、科学,有效地提高医疗资源综合效益提供决策依据,必须充分依靠医院财经管理的充分发展。但现有军队医院的财经管理,由于其历史定位的原因,一直处于比较低的发展水平,而这一点与军队医院新的发展形势不相适应。
军队医院作为非盈利性福利单位,治病救人是其职责所在,注重医疗技术与水平的发展。对于医疗活动过程中的财经管理并不是其工作重点,主要关注点在于收费、日常经费报销等环节。虽然近年来财经管理方面由于面对市场经济的挑战,也做出了一些适应性的调整,但与地方先进企业对于财经管理的重视程度而言,显然有所差距。从当前医疗改革制度的形势来看,内涵发展、科学发展将是军队医院发展的趋势。
一个军队医院的经济运行水平,涉及到是否可持续性发展,是否能够使管理水平得到提升,最终影响到医院未来的生存能力。在这种情况下,必须对军队医院现有的财经管理资源进行一体化的整合,为财经管理适应军队医院的发展,为国家医疗事业的发展提供更为科学的方式,走出一条又好又快发展的路子。在当前情况下,我们必须重新构建财经管理的地位以及其机构,从而为财经管理充分地发展奠定组织基础,以支撑军队医院科学发展的需要。医院要提高医疗资源的使用效益,需要构建起财经管理一体化的体系。以医院基础医疗业务、财经业务为管理源头,通过信息化手段,将财经管理贯穿于医院管理全过程当中,不断加大内涵管理和科学管理,达到减少资源浪费与流失,加强内部经济安全监督,提高资金使用效率,辅助经济决策,内部科学、公正的激励制度的建立等目的。
本文提出的基于信息技术的财经管理一体化是在完善财经管理机构的基础上,通过实施科学、合理的管理内容,以信息化手段为纽带将医院经营过程中与经济相关的活动连为一体,使经济数据从医院业务源头采集,从而伴随信息流,联接起相关的经济业务,有利于提高数据的准确性和工作效率以及完成日常经济业务的监督,最终为军队医院的经济运行提供及时、准确、科学、高效的经济决策的目的,真正实现医院财经管理的跨越式发展。本文着重通过军队医院财经管理一体化,解决现有军队医院可持续科学发展中面临的问题。