【摘 要】
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绩效管理是21世纪最重要的和最困难的课题之一,如何建立良好的绩效体制,并形成企业成长壮大的绩效文化,是现代企业都面临的一个问题,建立绩效体制的基础就是绩效沟通,员工月
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绩效管理是21世纪最重要的和最困难的课题之一,如何建立良好的绩效体制,并形成企业成长壮大的绩效文化,是现代企业都面临的一个问题,建立绩效体制的基础就是绩效沟通,员工月度计划的建立和实施旨在建立沟通体系的同时为形成良好的绩效文化奠定管理基础。如何将员工的月度计划与公司的经营计划联结起来,通过员工的日常工作实现公司的战略目标,是现代企业都在探索的问题。
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