建立ABC“微电网”公司商业计划书

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本文介绍了微电网(Micro-Grid)是一种新型电力网络结构,是一组微电源、负荷、储能系统和控制装置构成的系统单元。微电网能够实现自我控制、保护和管理的自治系统,既可以与外部电网并网运行,也可以孤立运行。本文叙述了微电网是相对传统大电网的一个概念,是指多个分布式电源及其相关负载按照一定的拓扑结构组成的网络,并通过静态开关关联至常规电网。开发和延伸微电网能够充分促进分布式电源与可再生能源的大规模接入,实现对负荷多种能源形式的高可靠供给,是实现主动式配电网的一种有效方式,是传统电网向智能电网过渡。  本文叙述了研究建立微电网公司的背景和意义,建立微电网公司是本着国家能源总体规划的意见。本文进一步阐述了业内分析人士观点,微电网投资时代已经来临。目前我国电力系统输电主网结构已经基本形成,未来电网建设投资的重心将转向配、用电环节,微电网相关投资有望在未来成为智能电网投资结构性变化中的新亮点。据此,本文提出了开发和建立微电网公司的现实性和必要性,  本文描述了战略管理和商业计划对现代企业的重要性,并从战略和商业计划角度来研究ABC“微电网”公司的运作模式,根据市场的现状与趋势,结合自身的优势与环境的机会,规划在上海建立一所对微电网进行建设和研究的公司。文章进一步介绍了研究的思路和主要研究内容,包括介绍为何选择建立“微电网”建设、研究方面的公司(包括其市场大小和需求及公司在这方面的竞争优势)、四个分析(公司、行业、客户、竞争性)、三个计划(营销、运营、财务)、风险机制。本文通过建立公司来组织一个微电网领域的科研团队,建立公司的实际情况出发结合相关管理理论运用分析工具进行深入的研究,对建立微电网公司进行全面探索,制定出相应的竞争策略,发挥竞争优势以期在该市场长足发展,同时,公司的建立有利于进一步贯彻落实国家的能源战略政策。  本文在分析ABC“微电网”公司项目内容优势的基础上,分析了行业前景,客户需求和主要竞争对手,在此基础上制定了本公司的竞争战略,并进而分析和论证了公司营销计划、营运计划和五年的财务预测状况。本文研究设计的有关建立ABC“微电网”公司战略及商业计划书,除了能为有意向的风险投资提供信息,为未来的经营活动提供基本数据和原则,同时为中国微电网建设与科研运作模式提供探索。本文最终论证了建立微电网公司,它的可行性和有效性,证明它的价值和应用前景。
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