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浙江是中小制造企业大省，在过去的几十年中其通过嵌入全球价值链获得可观的利润。但随着经济快速全球化、原材料价格增长、劳动力价格增高等原因，浙江中小制造企业无法再靠原来嵌入全球价值链的方式获得可观的利润，甚至面临生存的问题，因此很多浙江中小制造企业想要通过在全球价值链上的升级来解决这些问题，但是很多企业对全球价值链上的升级知之甚少。因此对浙江中小制造企业在全球价值链上升级的研究既有重要性也有必要性。
本文首先在文献研究的基础上概括出浙江中小制造企业嵌入全球价值链的主要方式以及发展面临的问题;其次，在全球价值链下浙江中小制造升级的影响因素和衡量标准分析的基础上，提出相应的研究假设，进而构建了理论模型;接着，通过问卷设计与企业调研，对浙江中小制造企业在全球价值链上的升级进行了实证分析;最后，根据实证结果提出适合浙江中小制造企业在全球价值链上升级的路径。论文最终得到以下研究结论:
(1)目前，浙江中小制造企业嵌入全球价值链的方式主要有4种:OEM、原料加工、ODM和OBM，其中，以OEM和原料加工这两种方式为主。从而使得当前嵌入全球价值链的浙江中小制造企业发展面临全球价值链治理者的压制、前后关联企业以及横向平行企业的压制、企业管理者的制约、企业知识内部化能力不足、企业知识资本化的能力不足以及商业模式和技术创新的制约等种种困难。
(2)本文通过分析总结出影响浙江中小制造企业在全球价值链上升级的主要影响因素，即企业家素质、企业人力资源管理、企业技术创新水平、企业知识内部化以及资本化能力、企业升级所需的成本与资金支持以及政策环境。并以此为基础，进一步构建了浙江中小制造企业在全球价值链上升级的影响因素的理论模型。
(3)本文实证分析表明企业家素质、企业人力资源管理、企业技术创新水平以及企业知识内部化以及资本化的能力等影响因素与浙江中小制造企业在全球价值链上的升级存在正相关关系;而企业升级所需的成本与资金支持和政策环境等个影响因素因其实证结果与假设不一致而无法通过检验。
(4)基于实证研究结果，本文提出了4条适合浙江中小制造企业在全球价值链上升级的路径，即:深化OEM，实现产品升级;提高企业知识消化和吸收能力;从ODM向国内OBM转变然后向国际OBM转变;向生产性服务企业转变。
本文首先在文献研究的基础上概括出浙江中小制造企业嵌入全球价值链的主要方式以及发展面临的问题;其次，在全球价值链下浙江中小制造升级的影响因素和衡量标准分析的基础上，提出相应的研究假设，进而构建了理论模型;接着，通过问卷设计与企业调研，对浙江中小制造企业在全球价值链上的升级进行了实证分析;最后，根据实证结果提出适合浙江中小制造企业在全球价值链上升级的路径。论文最终得到以下研究结论:
(1)目前，浙江中小制造企业嵌入全球价值链的方式主要有4种:OEM、原料加工、ODM和OBM，其中，以OEM和原料加工这两种方式为主。从而使得当前嵌入全球价值链的浙江中小制造企业发展面临全球价值链治理者的压制、前后关联企业以及横向平行企业的压制、企业管理者的制约、企业知识内部化能力不足、企业知识资本化的能力不足以及商业模式和技术创新的制约等种种困难。
(2)本文通过分析总结出影响浙江中小制造企业在全球价值链上升级的主要影响因素，即企业家素质、企业人力资源管理、企业技术创新水平、企业知识内部化以及资本化能力、企业升级所需的成本与资金支持以及政策环境。并以此为基础，进一步构建了浙江中小制造企业在全球价值链上升级的影响因素的理论模型。
(3)本文实证分析表明企业家素质、企业人力资源管理、企业技术创新水平以及企业知识内部化以及资本化的能力等影响因素与浙江中小制造企业在全球价值链上的升级存在正相关关系;而企业升级所需的成本与资金支持和政策环境等个影响因素因其实证结果与假设不一致而无法通过检验。
(4)基于实证研究结果，本文提出了4条适合浙江中小制造企业在全球价值链上升级的路径，即:深化OEM，实现产品升级;提高企业知识消化和吸收能力;从ODM向国内OBM转变然后向国际OBM转变;向生产性服务企业转变。