基于COSO框架的企业内部控制评价方法研究

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内部控制是对单位内部经济业务处理以及经营管理工作的控制,而内部控制评价则是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。随着我国改革开放的不断深入,企业间的竞争日益激烈,企业如何提高管理水平、控制经营风险引起了社会的广泛关注。内部控制作为提升企业管理水平和防范经营风险的重要手段,受到行业的普遍重视。但是,从我国内部控制评价理论和实务界的现状来看:一方面,学者们对于内部控制的研究很少涉及到内部控制评价方面,对构建我国企业的内部控制评价方法体系的研究更是很少;另一方面,政府部门虽然已经陆续颁布了一系列关于我国企业的内部控制的规范,但是这些规范中很少涉及内部控制评价问题;再者,我国企业中对内部控制评价的工作不重视,内部控制评价工作分散、随意甚至无章可循,内部控制评价方法体系的建立更是无从谈起。   基于以上原因,本文试图通过对权威内部控制理论的分析解读同时结合笔者在企业实习、实践工作所得,对内部控制评价的方法体系进行归纳和总结,提出了一套完整的基于COSO报告的内部控制评价方法体系。本文开发了一套涵盖内部控制评价标准、评价指标权重、评价测试程序、评价结果以及内部控制水平分级模型等六个基本要素的内部控制评价方法体系,通过在ABC公司开展内部控制评价的工作实践,验证了该方法体系的可行性和可操作性。   通过上述分析和研究,笔者希望能够推动中国企业内部控制评价的不断完善,实现企业的经营目标,提高企业的经营效率、效果,最终提升我国企业的竞争能力。  
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