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该文在分析三正公司面临的宏观环境、行业环境与微观环境的基础上,结合对公司内部条件的详细分析,制定了适应公司战略目标的总体发展战略,即充分利用并发展公司的核心技术,开发相关产品与市场、以专业精神与对手竞争.在选择职能战略时明确提出以科技发展促进市场营销,面向未来逐渐调整人国资源并形成企业文化的基础.最后,简要分析了战略实施与控制中应注意的应变问题、目标分解与落实问题及战略与领导的匹配问题.