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国际乒乓球联合会(International Table Tennis Federation，ITTF)，简称国际乒联，1926年成立于德国柏林。从职能的角度来看，国际乒联在推广普及乒乓球运动方面作出了大量工作，使发源于英国的“桌上网球”小游戏成为了风靡世界的职业化体育运动。在亚洲的中国、日本、韩国以及欧洲的德国、法国、瑞典等大国，乒乓球运动的受欢迎程度尤其显著。1988年，乒乓球被列为奥运会正式比赛项目，从此乒乓球真正步入了奥运大家庭，踏上了国际奥林匹克的最高舞台。2012年的国际乒联年会上，沙拉拉主席宣布，国际乒联的成员协会已达到217个国家和地区，这个数字是对乒联全球推广工作的重要肯定。 随着乒乓球运动的蓬勃发展，国际乒联也逐渐显露出其自身在组织方面的缺点与不足，本文重点分析了国际乒联的赛事设置、规则改革和青少年培养三个具体案例，管中窥豹地研究了其在市场开发、规则变革、赛事设置和人力资源管理等四个方面的问题，市场开发能力弱、与其影响力不符，赛事设置层次不清晰，规则变革过猛是国际乒联目前最为突出的三个问题。因此，本文也提出了相对的改善思路。针对市场能力弱，应加快乒乓运动的产业化进程，明确市场开发的工作重点，构建专业化的管理团队;赛事设置方面，应注重乒乓球赛事文化的培养，巩固现有世乒赛和奥运会赛事的地位，建立层次清晰的巡回赛赛制，重视青少年赛的系统化设置;规则变革是目前国际乒联最饱受争议的地方，变革过猛是其根本原因，为了快速渡过阵痛期，国际乒联既要一方面稳定现有比赛规则，保持自身的权威性，同时还要加大普及力度，缩短运动员的适应期，增加新规则的群众普及性。此外，乒乓球是中国的国球，中国乒协和国际乒联也应是如虎添翼的亲密伙伴，希望国际乒联能充分发挥国际职能，与中国乒协一起，促进乒乓球运动的蓬勃发展。 对国际乒联组织职能的研究，有助于优化我国乒乓球项目管理，以及为整个体育事业管理提供相应的理论支持，同时，对于完善我国体育管理体制，加强自身建设，增强组织凝聚力也具有重大意义。