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随着经济全球化和知识经济时代的到来，企业之间的竞争已经变得越来越激烈。竞争已经从过去传统的硬件条件竞争转变为以人才为基础的软件条件竞争。智力的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要依靠智力型员工来实现，作为智力和能力载体的智力型员工在企业中的作用越来越重要，成了企业价值的重要组成部分。越清楚地了解企业智力型员工的情况，就越能有效地调动他们的积极性。所以如何在智力型员工需求特征的基础上对他们进行激励成为各企业都非常关注的问题。 本文共分为五章： 第一章为绪论，提出了研究的背景、研究的意义以及研究的方法和框架；第二章是智力型人力资源激励的理论基础，首先指出了智力型人力资源的含义与特征，然后从传统激励理论和现代激励理论两方面详细地介绍了智力型人力资源激励的理论基础；第三章是我国企业智力型人力资源激励的现状分析，本章从定性和定量两个角度分析了我国企业智力型人力资源激励存在的问题，即缺乏职业生涯规划激励、培训激励机制不足、薪酬激励呆滞和杜对企业文化建设不够重视；第四章为智力型人力资源激励的机制，本章在借鉴国外企业激励机制的基础上，从培训、薪酬、价值满足和企业文化四个方面详细的构建了我国企业对智力型人员的激励机制；第五章为实证研究，通过对西安地区企业对智力型员工激励机制的调查，进一步说明了激励对智力型员工绩效产生的影响。