A石油公司加油站非油业务平台发展战略研究

• 作 者: 张莹莹
• 出 处: 中国石油大学(北京)
• 发表日期: 2004年期
• 关键词: 加油站 非油业务 平台经济 非油平台

加油站(业务)是成品油产业(领域)与交通运输产业(尤其是公路运输业)在空间上的直接交集。加油站非油平台是加油站、非油业务、平台经济三者相互融合产生新的业务类型和业务形态,具有广阔的发展前景和潜力。同时,非油业务是加油站业务的重要组成部分,非油业务的衍生和发展为非油业务平台发展建立了历史基础,非油业务与平台经济为非油平台建设提供了强大动力。A石油公司在省内加油站分布范围广泛、数量众多、具有品牌优势和大量的客户群体,具备了构建非油平台的基本要素和优势。加油站非油平台是加油站进行整体转型甚至颠覆原有业务和模式的重要方向,具有广阔前景。近年来,随着宏观经济走强,汽车保有量大幅增长,互联网技术的快速发展迭代等因素A石油公司在发展非油平台业务积累了一定经验和取得了一定成效,但同时也面临着在体制机制、关键性问题上的障碍,在上下游产业链、人力资源、软硬件技术上存在不足。我们选取了A石油公司利用非油平台推广酒类产品的案例进行分析,佐证了非油平台发展的优势和巨大潜力,对加油业务也起到的巨大促进作用。同时,对之后其他产品进行非油平台推广提供了经验借鉴,应该选取品牌产品进行合作,应当完善非油平台的管理体系。平台经济将是我国经济新增长点,是发挥产业集聚效应的新型方式,A石油公司应该着眼未来,适应和引领行业发展趋势,在集团公司的统一部署之下将非油业务平台作为发展战略的重要组成部分和战略机遇,并在组织建设、人力资源建设、物流建设、技术条件等多方面全方位推进非油平台建设,将其作为集团业务转型升级、提质增效的重要窗口。