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本文以广播电视行业成本管理为研究对象，运用案例法和比较法的研究方法，对目前广播电视行业的成本核算的特点、现状及影响、意义等方面进行评析。本文注重理论联系实际，从成本核算的基础工作、财务核算技术指标、核算工具等方面为广播电视行业的成本核算提出有益的见解。文章由引言、现状及影响、建议、结论四部分组成。
本文认为，随着中国改革开放后经济的迅猛发展，广播电视行业也得到快速增长，行业内的竞争日趋激烈。各地电视台为提高市场竞争力，加速电视行业产业化、市场化、国际化等方面的进程，广播电视行业在强化自身的财务管理方面，引进电视节目成本核算机制是必然的结果。
本文认为，广播电视行业具有鲜明的行业特殊性。具有经济和政治双重属性，同时又具有产业和喉舌两种功能，这是其显著特点。产品生产的非标准化的工艺流程造成了成本定额的失真，给成本核算带来极大的困难。这种行业的特殊性，使电视节目成本核算受到很多局限，同其他行业的成本核算相比，目前广电行业在成本核算方面还很落后。
本文认为，广播电视行业成本核算存在着以下的现状。由于我国广播行业实行国有经营，即独家经营，加之长期的事业体制下形成的粗放式管理，使得人员成本意识淡漠，不注重投入产出比，资源配置不合理；成本核算的基础工作和组织工作也十分薄弱。广播电视行业实行的是一级核算制度，财务人员脱离节目制作一线，对节目支出的真实性和客观性没有准确的把握。内部组织机构与成本核核算的要求不对接，造成了统计数据和原始记录不健全，使得成本核算工作失去了基础和前提；针对行业特点开发的财务软件技术相对落后，没有适合企业的“通用”财务软件技术成熟，导致财务工作效率低下；在收入分配机制上，没有建立与成本挂钩的收入分配制度，使得人工费用比重过高，人员工作没有积极性；广播电视行业目前尚没有一套科学完善的成本核算制度，对成本核算的许多内容仍处于探讨之中，如对节目成本项目的构成，现有的节目成本构成要素中并未考虑广告成本，而广告成本是以广告补偿形式购买或支付给栏目的费用，是一种资源，因此，给予节目的广告时段也应是节目的成本之一。广播电视行业成本核算的这种现状直接导致了成本失控，浪费现象严重，效益水平低下。人员工作质量差，栏目多但精品少，工作效率低。重大的经营决策无准确的成本数据可依，严重阻碍了电视行业的经济发展。因此认清目前广播电视行业成本核算的现状和影响，积极探讨广播电视行业成本管理的方法，是摆在财务人员面前的重要课题。
文章建议，首先要从思想上提高成本意识，转变计划观念。适应市场经济规律，发展和创新财务技术手段、财务组织方式。树立“谁消耗、谁承担”的全员成本意识。其次，加强电视行业成本核算的基础工作和组织工作。随着高科技在广电业中发挥的作用逐渐增大，电视行业引进专业人才、复合型人才，建立一支思想品德优秀、精通业务的会计人员队伍，是做好成本核算工作的基础。根据广播电视行业节目特点科学地确定节目成本核算对象、成本计算期、成本核算单位、成本核算项目分类等广播电视行业的基本要素，在此基础上建立广播电视行业的成本核算制度，使广播电视行业成本核算有法可依，有章可循。加强内部统计、计量、传递、汇兑、核算等基础工作，健全原始记录，建立栏目组、节目中心、台三级核算组织，使得成本核算有组织工作保障，将成本核算向基层化、专业化发展。第三，加快财务工作信息化进程。提高财务工作者的综合素质，建立财务信息化专门机构，在当前广播电视行业财务软件落后的条件下，大力提高信息化工具研发的自主能力，向信息集成化和数据库共享方向发展。第四，建立成本、效益，投入、产出比评价机制。控制成本只是手段，其意义不仅仅是为了压缩成本，而是寻找成本和效益的最佳比例，提高投入产出比。利用“收视率”，“节目每分钟成本”等行业特殊财务指标创建“投入产出比”模型，而其中“节目每分钟成本”是以传统意义的节目成本加上广告成本的总成本为口径计算出来的。通过对不同节目不同投入产出比的分析和比较来评价节目的经济效益，合理配置各种资源，真正达到节约成本、提高效益的目的。第五，建立科学奖金分配机制。广播电视行业的节目成本中人工费比重大，利用成本指标建立科学分配制度，既能调动人员的工作积极性，又能够合理有效地降低人工成本，从而达到节约成本的目的。根据投入产出比模型，利用一定的财务计算方法，将计算出各节目的每分钟成本和每分钟标准成本、收视率和标准收视率进行定性和定量的比较分析，得出各节目应得的奖金分配额度，达到调动工作人员的主观积极性，多出精品节目，节约成本费用的目的。第六，进行成本控制。全面、正确的成本控制，是实现科学成本核算的有效途径，成本与控制是成本管理中重要的两个组成部分，在对广播电视行业进行成本核算时，要将成本控制的重点由事后控制转变为全过程控制，贯穿整个成本核算过程。由于广播电视行业的成本核算起步较晚，全面的成本控制对发现成本核算中的众多问题、修定成本定额等方面起着非常重要的作用。
本文的创造性在于结合广播电视行业成本的特点，在节目成本项目构成中加入了广告成本，使节目成本得以完整。在此基础上利用行业的特殊指标建立了节目投入产出比模型，以此来分析评价节目的经济效益，提高整体效益。同时以此来建立科学的人员收入分配制度，通过量化考核分配人员奖金。节约人工成本，提高人员工作效率。