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作为全球市值最大、盈利最多、客户存款最多和品牌价值最高的大型上市银行，工商银行的海外业务与汇丰、花旗等国际大银行相比，仍显较低。为此，推进全球化战略已成为工商银行近年来的工作重心，而海外区域布局及业务定位则是全球化发展的关键所在。 本报告首先从理论视角研究了工商银行全球化的动因及全球化的策略选择问题;接着以汇丰控股、渣打银行和中国银行这三家国际化程度不同的银行为案例，详细分析它们资产、利润等区域分布及海外业务选择，并回顾了它们的海外业务发展历程。 基于理论的研究和案例的分析，本报告重点探讨了工商银行全球化发展的区域和业务战略问题。首先回顾了工商银行国际化的发展历程，并归纳了工商银行近年来国际化的特征，在此基础上结合对宏观环境的分析，提出了工商银行全球化的目标规划及其实施建议。 确立全球化战略目标之后，本报告详细分析了工商银行区域定位和业务发展方向。在区域战略方面，通过定量模型的分析确立了三十家海外目标市场，并分析重点目标市场的监管环境和市场环境，接着从进入时机和进入方式等方面分析了进入目标市场的途径和步骤，最后对工商银行全球化发展的区域布局和区域管理提出了几点建议。 在业务战略方面，首先分析了全球化发展的客户定位及业务选择，接着在借鉴国际大型银行全球化发展的业务拓展模式和业务管理模式基础上，结合工商银行自身实际，对工商银行全球化发展的业务拓展和业务管理模式提出了几点建议。