【摘 要】
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中国石油天然气股份公司的成立,使其所属地区公司在经营思想、经营理念、经营目标等各方面发生了一系列变化.该文从审计的基础理论入手提出在新的管理模式下,地区公司审计的
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中国石油天然气股份公司的成立,使其所属地区公司在经营思想、经营理念、经营目标等各方面发生了一系列变化.该文从审计的基础理论入手提出在新的管理模式下,地区公司审计的管理对策.其主要做法是：1、转变观念,立足本职,正确行使内审职能.2、调整现有审计人员结构,提高内审队伍的整体素质.3、拓宽审计工作领域,丰富审计工作内容,将审计监督控制点前移.4、突出审计重点,充分发挥审计监督职能作用.5、规范内部审计行为,提高审计工作质量,降低审计风险.6、建立审计承诺制度,加大对违规违纪行为的处罚力度.7、加大审计宣传力度.8、大力应用现代科技手段,及时改变审计工作方法.9、为使审计工作发挥其应有的作用,还应建立审计监察体系.
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