【摘 要】
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该文针对WL公司的功能性面料G产品在中国市场营销方面存在的问题,借鉴全球业务开展中该行业所采用的先进价值链管理经营模式,通过深入分析该产品在中国市场的营销环境、市场
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该文针对WL公司的功能性面料G产品在中国市场营销方面存在的问题,借鉴全球业务开展中该行业所采用的先进价值链管理经营模式,通过深入分析该产品在中国市场的营销环境、市场需求、竞争对手和合作伙伴,对该产品进行了重新定位;在此基础上,从分析其赢利模式、合作模式和渠道模式等方面入手,提出了G产品面对中国市场营销模式的改进意见;同时在G产品国际营销框架下,运用理论,进一步提出了包括产品、价格、促销等在内的G产品营销改进策略.该研究对于G产品今后在中国市场的业务发展具有现实指导意义,对中国类似的技术性面料生产企业以及其它生活消费品中间产品生产企业的市场运作也有较大的参考借鉴价值.
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