【摘 要】
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项目管理已在国内很多行业中得到广泛的应用并发挥着巨大作用，本文以项目管理理论为基础，结合中国政府和欧盟委员会的国际合作项目高效电机系统推广应用项目，通过分析项目实施过
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项目管理已在国内很多行业中得到广泛的应用并发挥着巨大作用，本文以项目管理理论为基础，结合中国政府和欧盟委员会的国际合作项目高效电机系统推广应用项目，通过分析项目实施过程中管理人员在项目计划、项目实施与控制等方面的做法和经验启示，以明确项目管理在国际合作项目中的作用。
电动机作为各种设备的动力，被广泛应用于工业、商业、国防、公用设施等各个领域。为了进一步提高我国电机系统整体效率水平，国家发展和改革委员会从2000年开始，积极整合国际资源，开展了电机系统节能促进项目、中国终端能效项目和中国一欧盟能源环境项目等国际合作项目，高效电机系统推广应用项目就是中国一欧盟能源环境项目能源利用效率子项目中的一个研究项目。
该项目于2008年10月底启动，预计2009年9月结束，项目周期为11个月。
本文作者希望通过对该项目实施过程的阐述和分析，粗浅地总结一下执行国际合作项目的一些做法，为今后类似的项目管理提供一些经验和借鉴。
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