企业并购的财务风险与管理

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并购是资本营运活动的重要组成部分,是企业资本扩张的重要手段,也是实现资源优化配置的有效方式。从十九世纪末迄今,全球已经发生了五次并购浪潮,并购浪潮是一浪高过一浪,并购规模日益扩张,覆盖范围也是迅速蔓延全球。在市场全球化、信息全球化的推动以及高新技术产业迅速发展影响下,企业生产要素的配置正向动态开放式转变。企业以产权为交易对象,通过产权转让实现企业控制权的转移和资源重组。企业并购是企业外部成长的一条重要途径,也是产业结构调整和企业制度创新的动力,在资本市场中正发挥越来越重要的作用。同时,从企业并购的特征和国内外企业并购的实践来看,并购又是一项高风险的资本经营活动。美国《商业周刊》统计结果表明,75%的企业并购是完全失败的。导致企业并购失败的原因是多种多样的,战略、文化、财务等原因不一而足,而其中一个非常关键的因素就是财务因素。并购过程中的财务风险控制是否有效,很大程度上决定了并购活动的成败。企业并购的财务风险是指由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性,是并购价值预期与价值实现严重负偏离而导致的企业财务困境和财务危机。包括目标企业估值风险、融资方式选择风险和支付方式选择风险。   然而,目前国内对并购财务风险的研究并未系统化,这对我国企业转换机制,应对入世后的激烈竞争十分不利。加之我国企业并购相对于西方发达国家来说发展较晚,还处于初级阶段,我国企业资产问题较多,要以并购方式实现国民经济结构及国有资产的优化,更要重视对并购中的风险,尤其是对财务风险的认识与控制。   笔者选择这一论题的意义正基于此。本文主要立足于目前的现实环境来探讨我国企业并购过程中的财务风险,从企业并购及并购财务风险的基本理论问题出发,分析企业并购中财务风险产生的原因及其影响因素。文章以规范分析法为主,结合国内外企业并购的案例,界定并购过程中的财务风险。在此基础上,详细阐述了如何对并购的财务风险进行防范和控制,使得企业对财务风险的管理更加规范。
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