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科学技术的发展使人类社会进入知识经济时代。在知识经济时代，知识已经不是经济增长的“外生变量”，而是经济增长的“内在核心因素”。因此，如何有效地管理与利用知识或智力资源成为这一时代管理学所研究的主要内容。知识管理这种新型的管理思想正是顺应时代的发展产生并发展起来的，它是管理模式的新变革，也是社会经济发展的必然趋势。
近年来，知识管理已经成为学术理论界和实业界共同关注的热点问题。然而，人们对知识管理的密切关注不应该表现在对其名词概念的炒作上，而应当突破对知识管理的表层化的、概念化的认识，将注意力逐步转移向如何利用知识管理这一有力工具来提高企业的核心竞争能力方面，即知识管理如何实施的问题。
知识转移与共享作为知识生产和利用的纽带，是知识管理的一个重要环节。知识转移与共享的效率直接关系到知识的价值功能的实现，在知识的存在与利用过程中起着承上启下的作用。本文通过对丰田公司的案例研究，首先详细描述了丰田公司的知识的转移与共享实践，通过分析，总结出丰田公司不同类型知识转移与共享的特点。其次.笔者分析了企业在开展知识转移与共享活动时会遇到的各种困难，并结合丰田公司的案例研究来提出相应的对策，希望能够对将要实施或正在实施知识转移的企业有一定的帮助和借鉴作用。
论文主体分为5个部分。绪论部分简要介绍了本文的研究背景、研究目的以及主要的研究方法。第2章系统介绍了相关的一些理论，并阐明实施知识管理对企业的重要作用及意义。第3章论述了知识转移与知识共享的概念，以及它们之间的关系，并介绍了4个知识转移的相关模型。第4章是本文的主题部分，在该章详细介绍了丰田公司知识转移与共享实践活动的案例，通过对案例的分析，笔者总结了丰田公司不同类型知识转移与共事的特点。最后一章，笔者分析了企业开展知识转移与共事活动中的难点，并针对的提出一些建议。