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目前，随着时代的发展，政府必须与时俱进地进行改革发展。政府人力资源水平是政府改革的核心。在我国，通过持续提升个人、部门和组织的绩效，逐步实现政府管理的规范化。在公务员绩效管理体系中，激励机制的构建显得尤为重要。激励是公务员管理制度的核心内容，是各级政府履行职责的动力基础，激励的成效直接关系到政府的绩效水平，是政府执政能力的重要体现。在我国，由于基层政府直接面对人民群众，基层政府的水平直接关系到政府的整体形象，为了选拔和吸引优秀人才进入基层政府工作，使公务员廉洁、勤政、务实和高效，一直以来国家都十分重视基层公务员激励机制的完善。近年来，基层政府在推行公务员制度的过程中，取得了显著的成效，但仍然存在很多问题，在一定程度上制约了公务员队伍整体水平的提高，阻碍了基层政府机构改革的进一步深入，因此，必须深入完善公务员制度，构建基层公务员绩效管理体系的激励机制，才能使政府更好地取信于民和为民服务。 本文的研究对象定位在行政级别较低的基层政府公务员，比如乡镇、街道等一级政府的公务员群体，而不是级别较高行政机构中职务较低的公务员，以下简称基层公务员。论文在结合北京市基层公务员实际情况的前提下，针对基层公务员特点的基础上，开展调查分析，探索基层公务员绩效管理体系中激励机制的内涵，提出有效的完善政府基层公务员激励机制的建议。本文内容共四个部分，第一部分详细阐述本文的研究背景和意义，通过文献调研整理，综述目前国内外的研究现状;第二部分详细介绍了本文研究的理论基础，包括激励及激励机制、激励机制与绩效管理的关系，并指出激励机制理论在公务员管理中的功能和作用;第三部分首先对基层公务员的特点进行总结，然后通过问卷调查，详细分析数据，由此得出调查结果，在此基础上，总结基层公务员激励机制存在的不足;第四部分借鉴国内外的优秀经验，总结完善基层公务员激励的基本思路，并根据该思路，提出建立和完善基层公务员激励模式的具体措施。通过本文的研究，期望能对基层公务员绩效体系改革提供借鉴。