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组织承诺作为一种重要的员工态度变量，近年来成为了心理学家、社会学家以及经济学家的关注焦点。组织承诺是离职率、工作效率很好的预测变量，研究组织承诺的影响因素能够更好地指导企业降低离职率，提高工作效率，具有重要的指导意义。价值观对组织承诺的影响已经被众多文献所证明，本文拟在此基础上，引入思维方式变量，探讨思维方式、工作价值观和组织承诺的关系。
本研究首先对工作价值观量表进行了介绍和修订，然后对组织承诺量表和中国人思维方式量表进行了验证，在此基础上，以某一大型外资广告公司为例，采取路径分析的方法，研究思维方式、工作价值观对组织承诺的影响并建立合理的路径模型。
以某大概规模为400人左右的外资广告公司中的200名职员为被试施测工作价值观量表，经过项目分析，因素分析等统计方法对工作价值观量表进行修订，最后得到一个包括四个因素的27项目的工作价值观修订量表。修订后的量表具有较好的信度和效度。
以同样的200名职员为被试施测组织承诺量表和中国人思维方式量表，经过信度验证和验证性因素分析，发现这两个量表能有效测量员工的组织承诺和思维方式。
在建立路径分析的模型假设时，将中国人的思维方式作为外源变量放在模型的第一层，工作价值观变量放在模型的第二层，组织承诺变量作为结果变量放在模型的第三层。
研究结果表明，思维方式对组织承诺既有直接影响又有间接影响，如思维方式中的联系性对组织认同的影响不是直接的，而是通过中介变量工作关系和组织结构对组织承诺产生影响。而联系性对留职意愿的影响是直接的。
该研究结果具有一定的现实意义：一是拓展了对思维方式的研究；二是指导企业通过对本企业情况的把握，采取相应的措施，以提高本企业员工的组织承诺。