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目前，我国国有企业改革正处于体制转换和结构调整的攻坚阶段，一些深层次矛盾和问题集中暴露出来。国有企业中存在的所有者虚设、产权不明晰、代理成本过高、企业管理者激励和约束机制不完善等问题，从而导致了企业效率低下。如何切实有效地解决这些问题不仅关系到我国企业改革的成败，也关系到整个经济体制改革的成败。如何明晰企业产权、解决企业经营者的激励与约束的问题、提高经济效益、提高市场竞争力等都成为迫切需要解决的重要课题。作为对公司法人治理结构的一种补充，管理层收购实现了从经理人到股东的重大转变，是对管理者价值的确认