【摘 要】
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中国的对外承包工程自改革开放时起发展至今已有超过四十年，从上世纪90年代开始进入委内瑞拉市场，迄今已在该国完成了数以千计的工程项目。 当前委内瑞拉的政治、经济局势日渐恶化，为了在该国承揽项目的中国企业能更好地做出决策，本文总结了中企在委内瑞拉承包工程的发展历史和现状，对其面临的机遇和威胁进行了SWOT分析识别，并对影响中国在委内承包工程的因素进行了实证分析，对模型进行了检验和修正，在此基础上给中
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中国的对外承包工程自改革开放时起发展至今已有超过四十年，从上世纪90年代开始进入委内瑞拉市场，迄今已在该国完成了数以千计的工程项目。
当前委内瑞拉的政治、经济局势日渐恶化，为了在该国承揽项目的中国企业能更好地做出决策，本文总结了中企在委内瑞拉承包工程的发展历史和现状，对其面临的机遇和威胁进行了SWOT分析识别，并对影响中国在委内承包工程的因素进行了实证分析，对模型进行了检验和修正，在此基础上给中资企业提出了建议。
通过SWOT分析研究后认为，中资企业自身的优势主要来自其较强的工程项目实力以及在委内瑞拉市场的项目经验，而劣势则包括中国标准难被业主采用、语言沟通问题和综合管理能力较弱;外部环境的机会主要有两国政府之间的经济合作以及两国经济结构存在的互补性;遭遇的挑战则体现在委内瑞拉的高通胀、汇兑风险、基础设施薄弱、政局治安风险和过强的劳工保护等。
通过对模型的检验和调整，最终实证分析的结果则表明，中企在委内的工程承包受到委内瑞拉的通货膨胀程度以及中企在全球范围的境外承包业务中展现出的工程实力的影响。并在这些研究的基础上，立足现在展望将来，提出了应对策略和建议。对今后中国国际工程承包企业进一步布局委内瑞拉市场有一定的理论意义和参考价值。
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