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青海省中藏药资源比较丰富，制药业也已成为青海省经济发展的一项重要支柱。但青海省经济欠发达，制药企业规模普遍较小，产品科技含量低，企业发展缺乏现代化、规模化，本文根据青海省中小制药企业的现状，借鉴国内外知名制药企业的实战经验，探索适合青海省中小型制药企业健康发展，提升核心竞争力的路径。采用理论与经验结合法、比较研究法、系统分析法，从企业核心竞争力理论的渊源入手,分析企业核心竞争力的作用、特点以及形成因素、构成要素等，通过分析论述，为本文的研究奠定思想和理论基础。通过国内外部分成功企业培育核心竞争力现状的分析研究，对比青海省中小制药企业面临的经营环境进行归纳整理，得出青海中小型制药企业提高核心竞争力的可行性和必要性。运用国内外先进制药企业的生产模式和经营理念，系统阐述提高我省中小制药企业核心竞争力的方法和策略。 时值国家十二五规划，中国医药行业将进入黄金十年，尤其借西部大开发的深入，青海制药企业应抓住机遇，发挥本地区中藏药资源的优势，在制药行业竞争中占有一席之地。本文通过理论结合实际，对企业核心竞争力进行了实证研究，探索如何提升青海省中小制药企业竞争力的途径，有别于以往完全定性的论文研究，定量和定相结合的分析研究更具有说服力。提高青海省中小型制药企业核心竞争力，走差异化发展道路，企业可以从提高产品质量、改良工艺、研发新药、规划长远营销战略、建立有效企业文化几方面，培育我省中小制药企业核心竞争力。通过交叉运用、对比分析、系统分析的方法，阐述青海省中小制药企业提高核心竞争力的紧迫性和关键性，并通过适合于青海省中小制药企业健康发展的理论研究，为提升青海省中小制药企业核心竞争力提供了实际操作方案和措施，并为青海省其他中小企业提升核心竞争力提供了指导和借鉴的理论依据。