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极地科学考察对一个国家来说具有十分深远的政治和经济意义。我国自上世纪80年代以来,先后组织了21支南极考察队和3支北极考察队执行各项极地考察任务,取得了一系列的科研成果。然而,随着极地考察规模的不断扩大,现有的考察队队员管理机制已经越来越不适应当前工作的需要,对现有管理机制进行改革成为极地考察工作中亟待解决的关键性问题之一。本论文以我国极地考察队队员管理机制为研究对象,采用理论与实践相结合的分析方法,在人力资源管理主要理论框架之上,对我国目前采取的队员管理机制进行了深入的剖析,揭示出其中存在的主要问