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随着企业竞争的加剧,虚拟价值链、职能外包战略等关于改善企业价值链水平的新思想和新手段不断涌现,在很大程度上缩减了企业的成本、增强了自己的差异性,奠定了核心竞争力的基础。上个世纪80年代中期,迈克尔·波特教提出了著名的企业价值链理论,试图以此作为分析企业整体结构水平和竞争力的工具,但是他并没有提出一套具体可操作性的方法,国内外其他学者在企业价值评估等方面做出了一些探讨,但是还是没有很好的结合波特的竞争优势理论。本文基于波特的基本竞争优势理论和行业战略群特点构建了评价企业价值链水平的评估体系,既继承了他